Directeur du pilotage des dépenses – Corporate FP&A

Rattaché(e) à la Direction Corporate FP&A, vous prenez la responsabilité du pôle Expenses et de son équipe, en charge du pilotage des dépenses de l’ensemble des fonctions du Groupe (R&D, Sales et fonctions support).
Au cœur des enjeux de performance financière, vous jouez un rôle clé dans le pilotage et l’optimisation des coûts, la fiabilisation des données financières et l’accompagnement des décisions stratégiques. En étroite collaboration avec les équipes opérationnelles et le top management vous contribuez à renforcer le pilotage financier et à faire évoluer les pratiques FP&A dans un environnement international et en transformation.

Vos missions

-    Manager et développer votre équipe (16 collaborateurs) : accompagner la montée en compétences, conduire les évaluations, identifier les perspectives d’évolution, participer aux recrutements et assurer la motivation et la cohésion de l’équipe
-    Développer les relations avec les parties prenantes, notamment les membres du Comité de Direction, dont vous êtes l’interlocuteur FP&A privilégié. Vous renforcez la qualité de la collaboration, partagez les messages financiers clés et contribuez au développement de la culture financière au sein de l’organisation
-    Piloter et challenger les dépenses du Groupe à travers les demandes d’achat, les cycles budgétaires et les reforecasts, et contribuer à la définition et au déploiement de la stratégie d’optimisation des coûts au niveau du groupe
-    Garantir la fiabilité et la qualité des données financières sur l’ensemble des fonctions, ainsi que le respect des calendriers des cycles financiers : Budget, Reforecast et clôtures mensuelles et trimestrielles 
-    Arbitrer les remontées de Headcount et d’Operating Expenses lors des différents cycles financiers, en coordination avec les équipes opérationnelles et le top management
-    Définir et piloter la feuille de route d’amélioration continue des processus de l’équipe : benchmark, automatisation, digitalisation, suivi des indicateurs clés et standardisation du reporting
-    Representer le Corporate FP&A auprès du management sur les projets transverses, notamment le déploiement de SAP et les projets de transformation

Principaux interlocuteurs :
-    Direction financière
-    Membres du Comité de Direction et leurs équipes
-    FP&A Corporate
-    FP&A Locaux
-    Responsables Opérationnels